隨著生活水平的提高，作為家裝范疇內的重要組成部分，青瓦產品被越來越多消費者接納和認可。同時，“綠色、低碳、環?！钡雀拍钊找嫔钊肴诵?，仍然停留在勞動密集型產業階段的青瓦企業亟需走出一條綠色產業鏈的路子。只有在原材料生產、加工制作、物流、銷售、售后服務這些環節都要做到綠色環保，才能稱之為綠色產業鏈，對此，青瓦企業需要加快資源整合。

        資源整合 走綠色發展之路

        未來青瓦企業的發展方向，一定是綠色、環保貫徹整個原材料鏈條。在經濟新常態的背景下，青瓦行業的高速發展期已經結束，過去青瓦產業的粗放發展方式已經難以持續。打品牌，樹立環保的品質，是青瓦企業“突圍”的更佳選擇。而要確保產品的環保，青瓦企業需要同時做到清潔生產和綠色采購。

        對此，業內人士認為，綠色環保是青瓦企業發展的必由之路，青瓦企業應該通過研發和資源整合等途徑，提高競爭力和技術水平。而相對于獨立研發，更多業內人士更好看資源整合的路徑。因為一家企業的商品和服務太單一，很容易在市場競爭中落敗。同時，企業如果完全依靠自己擴充產品增加服務，則會帶來巨大的管理壓力和資金挑戰。因此，多個企業的資源整合，是一種更為經濟和可行的方式。例如在同一個專賣店，增加更多可銷售的產品，從而提高店鋪的營業額。在整合背景下的專業化分工，才是綠色發展之路的正確方向。

        近兩年，越來越多的青瓦企業開始走自動化生產路線，也加快了青瓦產業“機器換人”的速度。為努力擺脫“三高一低”、勞動密集型產業的傳統形象，向高科技的新型產業轉型，青瓦企業對生產設備的自動化、智能化要求越來越高，傳統、低端的機械將逐漸被淘汰。而這也是青瓦企業打造綠色產業鏈需要經歷的環節。